Ce que nous faisons

L'ART DU DIALOGUE

De la relation à l'action

Avec KS, dialoguez mieux !

Là où il a du dialogue, il y a de la confiance et de la coopération.

Là où il y a du dialogue, il y a de l’agilité et du progrès.

Là où il y a du dialogue, il y a de la réussite et de la performance.

Devenez maître dans l’art du dialogue, grâce à ce séminaire interentreprise de 2 jours.

Nous prenons la parole, nous discutons, nous débattons, mais nous manquons de vrais dialogues pour faire fructifier nos idées, transformer nos paroles en action, renforcer nos relations.

Partant de votre réalité professionnelle, L’art du dialogue vous offre de découvrir, exercer et maîtriser des compétences relationnelles essentielles trop souvent délaissées : l’écoute utile, la prise de parole efficace, la justesse relationnelle, la dextérité créative, le pouvoir de conviction et le passage à l’action. Tout cela à la fois.

Atteignez désormais vos objectifs grâce aux autres, et non plus sans eux ou malgré eux.

Notre prochain séminaire a lieu à Paris mercredi 2 et jeudi 3 septembre 2020. Il est ouvert à tous, individuel et entreprise.
Inscrivez-vous vite !

Un séminaire de 2 jours

Pour explorer 3 dimensions relationnelles

TOI . moi . Nous .

ECOUTER

ou la prise en compte de l'autre

ECOUTER

Ta différence, loin de me léser, m’enrichit, dès lors que je sais l’accueillir.

Faire de son écoute un outil actif de sa communication

Entendre l’autre sans l’interpréter pour le comprendre

Utiliser le point de vue de l’autre pour approfondir le mien

INTERVENIR

ou l'affirmation de soi

INTERVENIR

Je prends la parole au moment juste, elle porte mon empreinte et sers mes convictions.

Identifier ses atouts et convertir ses faiblesses en vigilances

Accepter ses émotions pour les muer en énergie positive

Ajuster chaque intervention pour qu’elle renforce son action

COCREER

ou notre construction commune

COCREER

Nous créons ensemble les idées, les solutions et les actions qui nous emmènent plus loin et mieux.

Mettre la motivation, l’énergie et la puissance collective en action

Equilibrer la relation, la renforcer et la rendre productive

Naviguer avec maîtrise dans la variété des situations et des relations

Le savoir-faire KS : rendre les hommes plus agiles et performants au service du projet d’entreprise.

Notre exigence : passion, authenticité, résultats.

Notre offre est 100% à votre mesure, intra-entreprise, selon le format requis : conseil aux entreprises, formation de groupes, coaching de managers, de dirigeants et d’équipes, accompagnement collectif et individuel. Des formats d’une demi-journée à plusieurs jours, consécutifs ou non.

Nos interventions sont sur-mesure : pour chaque client, nous déployons une combinaison originale de moyens, tout en répondant aux attendus de la formation en entreprise.

Toutes les problématiques traitées explorent dans le détail les champs du management et de la communication, en vue de préserver ou de recréer l’équilibre homme-organisation.

MANAGEMENT COMMUNICATION LEADERSHIP

Convaincre et influencer

Convaincre et influencer

[2 x 2 jours] [8 participants]

Jouer avec les techniques de communication orale, et se jouer des techniques

Affirmer et jouer des différentes facettes de sa personnalité

Se positionner mentalement pour convaincre

Développer son intelligence stratégique, ses aptitudes tactiques et ses talents rhétoriques

Oser la confrontation

Oser la confrontation

[3 jours] [10 participants]

Faire face aux situations à forts enjeux, porter son message, installer un cadre de coopération

Maitriser ses émotions pour conserver un objectif efficace quel que soit la situation, le contexte ou les interlocuteurs

Développer son agilité dans le dialogue, la promotion de ses idées, de ses projets et le jeu politique

Concision & force du discours : l'art de la synthèse

Concision et force du discours : l’art de la synthèse

[2 jours] [8-10 participants]

Penser et mettre en œuvre sa communication orale/écrite en partant des besoins de son auditoire

Prendre conscience de la force de la synthèse dans le dialogue oral et écrit, puis développer confiance et aisance dans sa capacité d’impact

Allier concision et précision pour doser la quantité juste et efficace de détails dans son message oral/écrit

Parler aux médias et impacter [mediatraining]

Parler aux médias et impacter [mediatraining]

[1 jour] [8 participants]

Comprendre les médias d’aujourd’hui et s’adapter aux formats d’interview

Maîtriser l’impact de ses réactions à chaud face aux médias

Travailler sa punchline

Utiliser l’échange pour ajuster sa communication

Transmettre, former inspirer [formation de formateur]

Transmettre, former, inspirer

[1 jour] [8 participants]

Capitaliser et diffuser les savoirs/savoir-faire et éléments de culture de l’entreprise

Exprimer pleinement ce que l’on a à transmettre, créer un message inspirant

Oser dire et sortir des postures d’expert pour adopter une posture de passeur

Concentrer son intervention sur la transmission du sens et l’impact relationnel

Conflits : prévenir, résoudre, s'adapter

Conflits : prévenir, résoudre, s’adapter

[2 jours] [8 participants]

Reconnaître et analyser les situations conflictuelles

Définir son périmètre d’action, construire une stratégie efficace de résolution de conflit

Savoir maintenir un cadre de communication et faire face aux comportements négatifs

Parole & présence : incarner & convaincre

Parole et présence : incarner et convaincre

[2 jours] [8 participants]

Développer sa force de persuasion, la maîtrise de soi, un style d’expression authentique et efficace

Acquérir la confiance scénique : incarner, toucher, captiver

Accroître l’efficacité de ses communications professionnelles

Renforcer ses capacités à débattre et dialoguer

S’affirmer : l'assertivité au service des relations professionnelles

S’affirmer : l’assertivité au service des relations professionnelles

[2 jours] [6 participants]

Développer l’assertivité dans ses relations aux autres

Développer ses capacités à défendre une opinion, un point de vue avec fermeté tout en respectant ses idées et celles des autres

Initier une démarche de progrès par la mise en œuvre d’un plan d’action personnel

Raconter une belle histoire et embarquer son public

Raconter une belle histoire et embarquer son public

[1 jour] [8 participants]

Mettre en scène son projet le jour de la présentation, avec plaisir et efficacité

Donner du corps à ses propos pour renforcer sa force de conviction

Adopter un style juste et un vocabulaire précis

S’adapter aux enjeux du projet et à ses interlocuteurs

Trouver le bon tempo et la bonne distance

Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre haute-couture ?
NOUS CONTACTER