Se former à mieux communiquer. Susciter l’adhésion à ses idées. Faire réussir les projets. Créer de la performance dans l’organisation.
Nos séminaires sur-mesure :
L’art de convaincre
Pour coopérer, osons la confrontation
Développer son sens politique
Maîtriser les clés d’une communication efficace à distance. Savoir utiliser les outils numériques comme leviers de management et d’influence.
Nos séminaires sur-mesure :
Exercer son leadership à distance
Mieux vivre le travail à distance
Animer ses réseaux et communautés
Affiner la conscience de sa propre communication. Ajuster ses relations professionnelles. Faire progresser la qualité de ses interactions.
Nos séminaires sur-mesure :
Gagner en assertivité
L’art de la synthèse
Mener des entretiens professionnels motivants
Depuis 2020, le monde a changé. Le travail s’est digitalisé, les interactions se sont transformées, la communication se vit autrement.
Notre mission s’en trouve renforcée. Rendre les humains plus agiles, performants et confiants dans leurs contributions, équipes, organisations.
Notre savoir-faire s’est enrichi. Cohérence entre apprentissage physique et digital, du self-learning au blended learning.
Notre offre d’accompagnement conjugue les démarches du conseil, de la formation et du coaching.
100% sur mesure, notre approche se déploie en souplesse et vise l’applicabilité immédiate des acquis par les stagiaires.
En voici quelques principes pédagogiques :
L’impact positif de nos formations est immédiat pour l’organisation. Ainsi, la communication (re)devient un facteur clé de performance et d’innovation.
Par INTERSTICIEL nous entendons toutes les modalités de formation à distance qui s’effectuent de manière autonome. Là où le DISTANCIEL se vit en live, et le PRESENTIEL en salle.
>> En savoir plus sur notre approche de la formation à distance.
Exercer son leadership à distance
[Format ajustable : distanciel 3x2h – 8/10 participants]
Renouveler son leadership de travail à la lumière des nouvelles réalités du travail
Maîtriser la diversité, le flux et l’efficacité de sa communication managériale
Identifier, anticiper et suivre les besoins d’une équipe / d’un projet géré à distance
Développer une approche cohérente, fluide et facilitatrice
Gagner en assertivité
[Format ajustable : présentiel 2 jours ou distanciel 4x2h – 6 participants]
Développer l’assertivité dans ses relations aux autres
Développer ses capacités à défendre une opinion, un point de vue avec fermeté tout en respectant ses idées et celles des autres
Initier une démarche de progrès par la mise en œuvre d’un plan d’action personnel
L’art de convaincre
[Format ajustable : présentiel 2 jours ou distanciel 4x3h – 6/8 participants]
Développer sa force de persuasion, la maîtrise de soi, un style d’expression authentique et efficace
Acquérir la confiance scénique : incarner, toucher, captiver
Développer son intelligence stratégique, ses aptitudes tactiques et ses talents rhétoriques
Renforcer sa capacité à débattre et dialoguer
Pour coopérer, osons la confrontation
[Format ajustable : présentiel 3 jours ou distanciel : 4x3h + 1h – 10 participants]
Faire face aux situations à forts enjeux, porter son message, installer un cadre de coopération
Maitriser ses émotions pour conserver un objectif efficace quels que soient la situation, le contexte ou les interlocuteurs
Développer son agilité dans le dialogue, la promotion de ses idées, de ses projets et le jeu politique
Mieux vivre le travail à distance
[Format ajustable : distanciel 5x2h – 5/25 participants]
Harmoniser bien-être personnel et mieux-être au travail
Apprendre à identifier les tensions physiques et les résistances mentales afin de les surmonter
Développer un sentiment de sécurité intérieure et accéder au lâcher-prise
Déjouer le trac et le stress, savoir se recentrer, mieux respirer…
Concision et force du discours : l’art de la synthèse
[Format ajustable : présentiel 2 jours ou distanciel 4x2h – 6-10 participants]
Penser et mettre en œuvre sa communication orale/écrite en partant des besoins de son auditoire
Prendre conscience de la force de la synthèse dans le dialogue oral et écrit
Développer confiance et aisance dans sa capacité d’impact
Allier concision et précision pour ajuster sa communication
Mener des entretiens professionnels motivants
[Format ajustable : présentiel 2 jours ou distanciel 6x2h – 6/8 participants]
Disposer de méthodes et d’outils pour préparer ses entretiens professionnels de manière sereine, constructive et efficace
Identifier les ressorts de la coopération lors de ces entretiens
Être un passeur de la politique RH de l’entreprise (besoins, souhaits, feedbacks)
Construire une proposition d’évolution professionnelle adaptée
Développer son sens politique
[Format ajustable : présentiel 1 jour ou distanciel 2x3h – 6/8 participants]
Agir en prenant en compte les sensibilités et équilibres internes à l’entreprise
Décrypter les enjeux des uns et des autres en situation et en temps réel
Formuler ses propos de manière adaptée au contexte politique interne
Animer son environnement en facilitant la communication
Animer ses réseaux et communautés
[Format ajustable : présentiel 2 jours ou distanciel 4x3h – 8/10 participants]
Déterminer ses cibles et proposer une communication adaptée à chacune
Identifier les ressorts du dialogue en réseau
Maîtriser l’improvisation pour agir en temps-réel
Développer son agilité dans l’interaction avec ses interlocuteurs
Evaluer l’efficacité de ses actions auprès des cibles