S’il est impossible de prédire de quoi l’avenir sera fait, il est obligatoire de le prévoir et s’y préparer. Plan stratégique pour décider, prospective stratégique pour anticiper, audit sociologique pour tester et construire, nous vous accompagnons selon votre besoin.
Nous privilégions le travail collégial pour impliquer chacun des acteurs de votre organisation, ce qui renforce l’adhésion à la stratégie adoptée.
Objectif : prévoir l’avenir et s’y préparer ensemble
Bénéfices : Adhésion à la stratégie par sa co-construction / Enchaînement naturel de la décision stratégique et de son implémentation / Valorisation des managers de l’entreprise
Développer une stratégie de résilience
Une crise n’est un drame que si l’on n’en apprend rien. Ce n’est donc pas une fatalité de subir les crises. À condition d’avoir une solide stratégie de résilience. Nous vous proposons de vous accompagner dans sa construction.
Concrètement, il s’agit d’identifier ce qui permettra à l’entreprise d’encaisser le choc de la crise, de s’appuyer sur ses relais de croissance ou de développement, de retour à la normale et enfin de dépassement sa performance nominale (en ayant donc appris de la phase de crise).
Objectif : avoir toujours un plan B quoique révèle l’avenir
Bénéfices : Identifier ses relais de croissance / Identifier les postes-clés dans la résilience / Identifier les décisions-clés en situation
