Une décision n’est utile que si elle est déclinée, implémentée et mesurable. Le cœur de ce processus n’est pas le simple alignement, mais la capacité à formuler sa décision de manière simple. Puis à en définir les impacts souhaités. Et enfin à en assurer la déclinaison efficace depuis un CODIR jusqu’aux managers de première ligne.

Nous vous accompagnons pour adopter une méthode réflexe et pragmatique. Soit au niveau du CODIR, soit sur l’ensemble de la ligne managériale.

Bénéfices : Méthode commune aux différents niveaux managériaux / Partage des pour action à chaque niveau hiérarchique / Mesure de l’impact de la décision